當前中國機械制造企業(yè)在智慧運營的戰(zhàn)略轉型布局下,亟需具備以下五大求生基礎技能——自主創(chuàng)新能力、供應鏈整合能力、精細成本控制能力、制造服務化能力和關鍵過程制造能力。所以,中國機械制造業(yè)指明了戰(zhàn)略出路——“調整轉型、創(chuàng)新升級”,并提出“推進制造業(yè)由大變強”的目標。
為機械制造企業(yè)提出了全新的競爭能力要求,包括提升研發(fā)創(chuàng)新能力,建立數字化技術平臺,突破關鍵技術、提升技術水平;精進數字化生產,實現生產過程自動化、智能化、精密化;實現綠色生產,在內部提高機械利用率、提升信息化管理,在外部形成布局合理、特色鮮明、用地集約、生態(tài)環(huán)保的產業(yè)集群;積極實施品牌戰(zhàn)略,并開展資源和價值鏈的整合等。
專家認為,中國機械制造企業(yè)若想要更快地從低迷的產業(yè)環(huán)境中成功轉型,反敗為勝,不僅要依靠關鍵競爭技能的“戰(zhàn)斗力”的全面提升,還需要由內而外地實現向 “服務”企業(yè)的徹底轉型。因為,這已經成為整個制造行業(yè)轉型的大勢所勢。中國機械制造企業(yè)不僅要依靠關鍵競爭技能的戰(zhàn)斗力的全面提升,還需要由內而外地實現向服務企業(yè)的徹底轉型。因為,這已經成為整個制造行業(yè)轉型的大勢所趨。
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